Leistung

Soforthilfe

Fehlerhaft ablaufende Prozesse müssen zunächst repariert werden, um erste akzeptable Ergebnisse zu erzielen. Dazu können ebenso einfache, wie wirksame Problemlösungen eingesetzt werden.

Welche, das hängt von den Problemen, den Prozessen und ihrem Umfeld ab. Reparaturen dauern oft nicht sehr lange, wenn die zugehörigen Analysen sauber durchgeführt werden.

Dabei kann jörg meyer Beratung Sie schnell und wirksam unterstützen – als Berater für punktuelle Themen
in allen Bereichen Ihrer Firma oder als Interim-Manager für Bereiche oder Projekte.

Ob diese kurzfristig erfolgreichen Maßnahmen auch dauerhaft erfolgreich sein werden, hängt davon ab, ob Sie begleitend Nachhaltigkeit in allen Prozessen in Ihrer Firma sicherstellen.

Wirksamkeit

Stellen Sie sich einmal Ihr Unternehmen ohne Ihre Mitarbeiter vor. Und? Bemerken Sie etwas? Ohne Ihre Mitarbeiter – kein erfolgreiches Unternehmen!

Wie können Sie also erwarten bessere Ergebnisse zu erzielen, ohne Ihre Mitarbeiter einzubeziehen? Verbesserung fängt im Kopf an – in Ihrem Kopf und in den Köpfen Ihrer Mitarbeiter.

jmBeratung setzt hier in den Köpfen der Mitarbeiter an – siehe Nachhaltigkeit

  • √ Prozessoptimierung kurz- und langfristig zur Produktivitätssteigerung – zunächst eine Steigerung der Effektivität und erst dann der Effizienz
  • √ Erstellung von Vision, Mission und Zieldefinition – so harmonisieren wir die Ziele des Managements und der Mitarbeiter
  • √ Schulung und Coaching Ihrer Mitarbeiter – einfache und verständliche Kommunikation erzeugt Nachhaltigkeit.

Wir machen Ihre Ziele zu Zielen Ihrer Mitarbeiter – so geht Erfolg …

Nachhaltigkeit

Die Gesamtfluktuationsrate von Mitarbeitern in Deutschland lag im Jahr 2020 in Deutschland bei ca. 15%. Die Kosten pro Mitarbeiter werden je nach Quelle und Qualifikation auf 30% – 150% des Jahresgehalts geschätzt. Bei einem mittleren Jahresgehalt 2024 von ca. 55 k€ liegen die Kosten so zwischen 16,5 k€ und 82,5 k€ pro Mitarbeiter!

Neben diesen hohen Kosten verliert ein Unternehmen – Ihr Unternehmen – Knowhow, das mühsam mit neuen Mitarbeitern wieder aufgebaut werden muss.
Das bedeutet, dass die Mitarbeiter im Änderungsprozess mitgenommen werden müssen – siehe Wirksamkeit. Wir holen ihre Mitarbeiter dort ab, wo sie sich gerade im Handeln und Denken befinden, qualifizieren sie weiter und erstellen gern mit ihnen zusammen passgenaue Ziele für die verantworteten Prozesse.

Das schafft Zufriedenheit bei ihren Mitarbeitern durch Identifizierung mit ihren Prozessen, Motivation durch Selbstverantwortung und gleichzeitig fühlen sie sich wertgeschätzt und respektiert. Das erhöht die Stabilität ihrer Prozesse,

Interim Management

jörg meyer Beratung stellt Erfahrung aus mehr als 20 Jahren in der Automobilindustrie in unterschiedlichen Bereichen zur Verfügung.

  • Einzelprojekte und -verantwortungen mit mehr als 10 Mio. € Budget,
  • Logistikleitung,
  • Qualitätsleitung,
  • Produktion,
  • Verlagerung von Betrieben und Prozessen,
  • Projektmanagement

sind nur die Hauptbereiche, in denen Jörg meyer Beratung erfolgreich war.

Das Spektrum reicht von einer Vollzeitverantwortung für einen speziellen Bereich z.B.

  • als Werkleiter oder als Abteilungsleiter,
  • über Teilprojektverantwortung in Abteilungen oder Projekten,
  • bis hin Teilzeitverantwortungen um einen aktuellen oder zukünftigen Verantwortungsträger zum Erfolg zu coachen.

Mit den entsprechenden Kolleginnen und Kollegen ist es auch möglich, eine Leitungsfunktion in Teilzeit zu übernehmen. Das senkt die Kosten und stärkt die  Verantwortung der eigenen Mitarbeiter vom ersten Tag an.

Über die Geschäftspartner ist es möglich, bei Bedarf auf weitere Erfahrungen und Ressourcen zurück zu greifen.